Analizamos cómo la Generación Z y los Millennials están impulsando la evolución empresarial acelerada, cómo potenciarla, y la mejor forma de sacarle provecho.

En el vertiginoso mundo laboral actual, estamos presenciando un cambio generacional que está redefiniendo el entorno empresarial. Las nuevas generaciones, compuestas por millennials y centennials (Generación Z), están ingresando al mercado laboral con una perspectiva fresca y expectativas que difieren de las de sus predecesores. 

Criados en la era digital y con una mentalidad global, estos jóvenes profesionales están desafiando las normas tradicionales y transformando la idea de “normalidad” en el ámbito empresarial.

La Generación Z: nuevas expectativas, nuevas necesidades

Para comprender a estas nuevas generaciones, debemos entender su contexto. Mientras muchos líderes empresariales de la generación Baby Boomer crecieron en un entorno estable, los millennials y la Generación Z están acostumbrados a enfrentar la vida y el mundo laboral desde la ansiedad profesional.

Un estudio de Deloitte en 2020 reveló que casi la mitad de la Generación Z (48%) y el 44% de los millennials experimentaban estrés la mayor parte del tiempo. Sin embargo, la pandemia, a pesar de sus desafíos, también tuvo un efecto positivo: los niveles de ansiedad disminuyeron, lo que sugiere una adaptabilidad sorprendente a los cambios disruptivos.

Impacto en la toma de decisiones empresariales

Estas nuevas expectativas están llevando a las empresas a repensar sus estrategias y adaptarse a esta nueva realidad. Atraer y retener el talento se ha convertido en un desafío crucial. 

Las organizaciones deben ofrecer beneficios y experiencias laborales que se alineen con los valores y las necesidades de estas generaciones. La flexibilidad horaria, el trabajo remoto, los programas de desarrollo profesional y la promoción de la diversidad e inclusión son solo algunas de las tendencias que están ganando terreno en el entorno empresarial actual.

Implicaciones para los líderes

Los líderes empresariales deben estar preparados para guiar a esta nueva generación de trabajadores. Esto implica adoptar un enfoque más colaborativo y participativo, fomentar la comunicación abierta y transparente, y estar dispuestos a desafiar el status quo. La capacidad de adaptarse al cambio y crear un entorno empresarial que inspire y motive a los jóvenes talentos será esencial para el éxito de cualquier organización en el futuro.

La Generación Z redefine la normalidad en el entorno empresarial, impulsando cambios significativos en las dinámicas laborales y sociales. Sus expectativas y necesidades están desafiando a las empresas a evolucionar y adaptarse. Los líderes que logren comprender y aprovechar el potencial de estas generaciones serán los que marquen el camino hacia un futuro laboral más inclusivo, flexible y orientado al propósito.

La contribución de la generación Z a los cambios positivos en el mundo empresarial

Los jóvenes profesionales de hoy buscan mucho más que un simple salario. Anhelan un trabajo con propósito, flexibilidad y oportunidades de crecimiento. Valoran la conciliación entre la vida laboral y personal, una cultura empresarial inclusiva y la posibilidad de contribuir a causas sociales y medioambientales. Además, están acostumbrados a la inmediatez y la conectividad constante, lo que influye en su forma de trabajar y comunicarse.

Más que cualquier otra generación, este grupo busca líderes que demuestren su valía con transparencia y compromiso. Las demandas de las nuevas generaciones impulsan a las generaciones anteriores a ser más rigurosas en su responsabilidad social, lo que beneficia a todas las organizaciones.

La Generación Z es la más diversa racial y étnicamente en la historia. Han desempeñado un papel crucial en movimientos que luchan contra el racismo, la discriminación, el acoso sexual, la violencia armada y el cambio climático, ya que la creciente desigualdad económica dificulta la movilidad social.

La pandemia de COVID-19 exacerbó estos desafíos. La economía se vio afectada y muchos jóvenes perdieron sus empleos o sufrieron recortes salariales al ingresar al mundo laboral. Estos factores contribuyeron a la desilusión de la Generación Z con el sistema establecido y el capitalismo, lo que les ha dado la reputación de desconfiar del status quo, ser impacientes y exigir acción inmediata en los temas que les importan.

Aunque las investigaciones indican que la Generación Z puede tener dificultades para comprometerse en el trabajo, también presentan ventajas significativas para el entorno empresarial actual.

Ventajas de incluir a la generación Z en el entorno empresarial

Aunque algunos gerentes encuentran desafíos al trabajar con la Generación Z, sus preferencias laborales, como su inclinación por startups y entornos flexibles, resaltan su espíritu emprendedor e innovador.

La Generación Z utiliza la inmediatez como motor para el cambio constante, lo que nos obliga a evolucionar rápidamente. Además, debido a los retos que han enfrentado desde su entrada en el mundo laboral, ven el riesgo como una oportunidad de crecimiento.

Cómo impulsar el potencial de las nuevas generaciones

Las generaciones anteriores tienen un papel crucial en guiar a la Generación Z en un entorno aún incierto. Los líderes empresariales deben apoyar y comprometer a estos jóvenes empleados. Algunas estrategias clave incluyen:

  • Fomentar la transparencia y el intercambio de información para reducir la incertidumbre.
  • Ofrecer caminos claros hacia la progresión profesional.
  • Explicar cómo sus contribuciones individuales impactan en la empresa y en el mundo.
  • Brindar autonomía y espacio para la experimentación.
  • Proporcionar retroalimentación constructiva y específica.
  • Fomentar la comunidad y la conexión a través de actividades y programas de mentoría.
  • Priorizar el bienestar y la salud mental, creando una cultura de apoyo y ofreciendo recursos.

La Generación Z está redefiniendo el entorno empresarial y desafiando a las empresas a adaptarse. A pesar de los retos, su energía, creatividad y deseo de cambio positivo son activos valiosos. Al comprender y apoyar sus necesidades, los líderes pueden aprovechar su potencial y construir un futuro laboral más prometedor para todos.¿Eres Generación Z? En IDE tenemos los programas que potenciarán tu visión y elevarán tu contribución al mundo de negocios. Puedes explorar nuestra interesante oferta académica, y sus beneficios, aquí. 

Fuentes: 

https://hbr.org/2023/01/helping-gen-z-employees-find-their-place-at-work
https://www.alicante22.es/preguntas-y-respuestas/por-que-la-generacion-z-deja-el-trabajo/
https://www2.deloitte.com/uy/es/pages/about-deloitte/millennial-survey-2020.htmlhttps://byld.xyz/blog/gen-z-the-i-want-it-now-culture-and-its-impact-on-startups/#:~:text=With%20a%20clear%20view%20of,businesses%20adjacent%20to%20the%20core.
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