Luis Neira Holguín

Uno de los proyectos más disruptivos en la industria del plástico sin duda fue diseñar un nuevo modelo de gestión de TRADE MARKETING, que genere valor no solo a los principales procesos involucrados del área comercial y clientes, sino con un alcance mayor, a toda la cadena de valor de nuestro negocio, desde planificación, Producción, Logística, Marketing, Ventas y el área financiera.

Enfocado en 2 objetivos estratégicos: Profit y Rotación de Capital de Trabajo de nuestros Clientes y la Compañía, haciendo un modelo sistemático y sostenible a la vez.

EL IDE BUSINESS SCHOOL, me ayudó a desarrollar una visión estratégica e integral que me permitió diseñar los criterios adecuados para liderar de manera más estratégica y productiva, haciendo prevalecer siempre mis valores como ser humano y atributos de liderazgo.