Uno de los proyectos más disruptivos en la industria del plástico sin duda fue diseñar un nuevo modelo de gestión de TRADE MARKETING, que genere valor no solo a los principales procesos involucrados del área comercial y clientes, sino con un alcance mayor, a toda la cadena de valor de nuestro negocio, desde planificación, Producción, Logística, Marketing, Ventas y el área financiera.
Enfocado en 2 objetivos estratégicos: Profit y Rotación de Capital de Trabajo de nuestros Clientes y la Compañía, haciendo un modelo sistemático y sostenible a la vez.
EL IDE BUSINESS SCHOOL, me ayudó a desarrollar una visión estratégica e integral que me permitió diseñar los criterios adecuados para liderar de manera más estratégica y productiva, haciendo prevalecer siempre mis valores como ser humano y atributos de liderazgo.