Hugo Perez de la Puente

Currículum Académico

Ph.D. en Management, ESADE Business School, Universitat Ramon Llull, Barcelona-España. Mención Sobresaliente Cum Laude.
Diploma de Estudios Avanzados. ESADE Business School, Universitat Ramon Llull, Barcelona-España.
Master en Dirección de Empresas–MBA, IAE, Business School, Universidad Austral, Buenos Aires-Argentina.
Certificate Colloquium on Participant – Centered Learning. Harvard Business School, Cambridge-United States of America.
Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Autorizado. Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Quito-Ecuador.

Cargo Actual

Profesor del Área de Sistemas de Dirección y Control del IDE Business School desde 2000.
Presidente de Deepbudgeting Consulting. Desde 2011.

Currículum Profesional

Ministerio del Ambiente, Asesor en Modelos de Sostenibilidad Financiera y Operativa de las Áreas Protegidas del Ecuador, febrero-noviembre 2015.
Grupo MAPER, Subgerente General, Medellín-Colombia, 2013-2014.
EADA Business School, Profesor Titular del Área de Finanzas y Control de Gestión de, Barcelona, España, 2012-2013.
Banco de Guayaquil, Vicepresidente de Desarrollo Organizacional y Productividad, Ecuador, 2009-2011.
Banco de Guayaquil, Vicepresidente de Control de Gestión, Manejo de Información y Contabilidad, Ecuador, 2002-2009.
Miembro del Directorio Fundación Colegio Montepiedra; Guayaquil, 2006-2011
IDE, Coordinador Académico y del EMBA, Jefe y Profesor del Área de Operaciones, Ecuador, 2000-2202.
Asesor y Consultor de diferentes empresas nacionales en Dirección de Operaciones y Sistemas de Dirección, 1999-2002.
Instituto de Desarrollo Gerencial (INDEG), Profesor de las Áreas de Operaciones y Control para la Dirección, Ecuador, 1999-2002.
IDE, Proyecto Prosancar, Asesor técnico de los Grupos de Mejora Continua del Grupo Agrícola San Carlos, Guayaquil-Ecuador, 1999-2000.
Banco del Estado, Project Manager del Proyecto de Control de Gestión, Quito-Ecuador, 1999.
Bankboston, Copartícipe del diseño del Balanced Scorecard para la Dirección de Operaciones, Buenos Aires-Argentina, 1998-1999.
Banco del Estado, Analista Senior de la Coordinación de Desarrollo Organizacional de la Gerencia de Sistemas, Quito-Ecuador, 1995-1998.

Deepbudgeting, 2013.
Estructura de los Sistemas de Control de Gestión y Arquitectura Presupuestaria, Corporación Ecuatoriana De Publicaciones, 2011.
El Impacto del Balanced Scorecard (Spms) En las Decisiones Directivas y en el desempeño de gestión, en Ecuador y Colombia, Corporación Ecuatoriana de Publicaciones, 2010.

Artículos científicos

Casos

Notas Técnicas

“Management Control System”, Technical Note, IDE, 2000.
“ Management Control System – An implementation view”, article, IDE, 2005.
“Budgeting Function”, Technical Note, IDE, 2007.
“Budgeting Architecture”, Technical Note, IDE, 2007.
“Deep Budgeting”, Technical Note, IDE, 2008.
“Deep Budgeting”, article, IDE, 2008.
“Strategic Performance Management System ROL”, Technical Note,IDE, 2008.
“Deep Budgeting”, Technical Note,IDE, 2009.
“SPMS Models”, Technical Note, IDE, 2010.
“Costs Reduction and Rationalization on Deep Budgeting”, Technical Note, IDE, 2010.
“Deep Planning Model”, Technical Note, IDE, 2011.
“Deep Budgeting – Features”, Technical Note, IDE, 2011.

ID	Event Name	Duration	Start Date
	La tecnología de la información, sus aplicaciones en la dirección de empresas de Ecuador	0 Días	7 agosto, 2020